starte as

En forretningsstrategi er formulert ved å velge målgruppen for produktet og montering av marketing mix. Et firma kan montere Marketing Mix elementer på mange forskjellige måter, slik at den relative weightage av de ulike elementene vil være forskjellig i de ulike kombinasjoner. På grunn av denne virkeligheten, er business bedrifter ansette en overflod av strategier og strategi standpunkter. Det er en nådeløs rase å ligge i forkant av konkurransen.

registrere as

I utgangspunktet, men det er bare to brede ruter tilgjengelig for smiing forretningsstrategier. De er prisen ruten og differensiering ruten. Med andre ord, har en strategi for å være slutt enten en pris-basert strategi eller en differensiering-basert strategi.

Selskaper tar prisen ruten konkurrere på styrken av sine priser, og prisen puter de liker. Normalt vil de som tyr til prisen rute og konkurrere på pris nyte betydelige kostnadsfordeler, gi dem fleksibilitet i prising og markedsføring. Differensieringen rute, derimot, dreier seg andre elementer enn prisen. Produktet med sine utallige funksjoner er en viktig kilde til differensiering. Faktisk kan noen av de aldri så mange aktiviteter som utføres av forretningsenheten utgjør kjernen for differensiering.


registrere as
Med andre ord, gjør differensiering selskapet frihet og fleksibilitet til å kjempe på den ikke-prisen foran. Differensiering er derfor en avgjørende mulighet for et firma i sitt søk etter en givende strategi. En god flertallet av virksomheten kampene er faktisk kjempet med en differensiering-basert strategi snarere enn en pris-strategi.

Som allerede nevnt, vil en forretningsenhet som opts for prisen rute i sin konkurransekraft kamp nyte visse fleksibilitet i løpet av prising av sine produkter, og bruke pris som den viktigste konkurransedyktig spaken. Det vil prise sine produkter som passer varierende konkurransedyktige krav. Det vil nyte visse iboende kostnadsfordeler, som tillater det å ty til en pris-basert kamp.